Det ser ud som om, at du er placeret i .

Gå til dit Scania-marked for mere information.

Vores medarbejdere er vores mest værdifulde aktiv

For Scania er medarbejderne vores mest værdifulde aktiv. I et dynamisk miljø bidrager de med deres viden og unikke baggrund til Scanias diversitet, som er en del af fundamentet for vores succes. Vi er en virksomhed med plads til alle typer medarbejdere – generalister, specialister og ledere. Hvis du er motiveret og parat til at tage ansvar, har du alle muligheder her.

Vi driver reel forandring

Når du deltager i vores rejse mod et bæredygtigt transportsystem, bidrager du til transportens fremtid. Du er en del af et team, som virkelig kan gøre en forskel, en del af en stærk styrke med en dokumenteret track record og evne til at få ting til at ske samt skabe reel forandring. At være en del af denne stærke, støttende kultur, giver medarbejderne mulighed for at vokse og bidrage.

Gør det rigtigt med ydeevne som vores fundament

Scania er en stærk, global organisation, der har indsamlet know-how og færdigheder inden for transportverdenen i løbet af de seneste mere end 100 år. Med vores track-record og vores beslutsomhed kan vi gøre en forskel for transportens fremtid.


På Scania har vi en stærk kultur for at udvikle og lancere innovationer, der faktisk fungerer i stor målestok, og som skaber reel forandring.

Sammen som et team og bundet sammen af stærke værdier

Vi har en stærk og støttende kultur, hvor hver enkelt person ses, respekteres og har potentiale til at bidrage. Vi stoler på hinanden til at handle og træffe beslutninger, og vi tror på en mere fleksibel fremtidig arbejdsplads baseret på individuelle behov.

 

Udvikling sker naturligt her; enkeltpersoner, teams og vores kundetilbud får den nødvendige opbakning for at kunne vokse. Resultatet er en brancheførende virksomhed med motiverede, dedikerede mennesker, der ønsker at drive skiftet mod et bæredygtigt transportsystem.

Forpligtet til en bedre fremtid

Scania ønsker at drive skiftet mod et bæredygtigt transportsystem ved at udvikle sikre, smarte og energieffektive transportløsninger, der er bedre for mennesker og planeten.

 

Det er en dristig og spændende rejse uden en egentlig afslutning. Vores innovative ånd og beslutsomhed er det, der holder os i gang, indtil vi når de videnskabelige mål, som Scania, som en af pionererne i branchen har forpligtet sig til med stolthed.

Diversitet og inklusion

For Scania er mangfoldighed og inklusion en strategisk nødvendighed. Ved at have medarbejdere med det bredest mulige udvalg af færdigheder, viden, baggrunde og oplevelser sikrer vi, at vi har de rigtige mennesker, og sammen med en inklusiv virksomhedskultur driver det vores forretning fremad. Vi kalder denne unikke, systemiske tilgang Skill Capture, og det er et nøgleelement i vores People Sustainability-strategi for Scanias 52.000 medarbejdere over hele verden.

 

At opbygge den mangfoldighed og inklusion, der er kernen i Skill Capture, er frem for alt den rigtige ting at gøre. Vi vil have vores medarbejdere til at føle sig inkluderet, stolte og glade for at arbejde for os, uanset hvor de er fra, eller hvem de er. Og mangfoldighed handler ikke kun om, hvad der er på overfladen, som køn eller etnicitet; det handler om kultur, seksuel orientering, livserfaringer og meget mere.

Men Skill Capture er mere end at gøre det, der er rigtigt for vores medarbejdere, det er også en strategisk nødvendighed. Transportbranchen, vores kunder og verden ændrer sig hurtigt, og Scania skal afspejle disse ændringer for at holde trit.

Skill Capture er Scania's svar på at imødekomme de krav, der er en del af ændringen til en ny, mere bæredygtig transportindustri. En forskelligartet gruppe medarbejdere giver Scania det drive, vi har brug for til at udvikle de nye teknologiske løsninger, som transportbranchen kræver. Et mangfoldigt og inkluderende Scania er mere tilbøjelig til at tiltrække og fastholde det rigtige talent, der skal til for at bringe os fremad. 

 

Hvordan fungerer Skill Capture?

  • Vi har en systematisk tilgang til at hjælpe ledere og deres teams med at arbejde sammen, så vores medarbejdere kan udnytte deres fulde potentiale.

  • Vi har indledende Skill Capture Labs for alle ledelsesteams. 

  • Når lederne trænes, træner de deres medarbejdere ved at kaste budskaberne ned gennem deres organisationer gennem opmærksomhedsprogrammer og gruppearbejde. Hver afdeling beslutter derefter deres egne aktiviteter.

  • Vores årlige medarbejderbarometer har tre spørgsmål om mangfoldighed og inklusion for at måle effekten af vores arbejde med Skill Capture, om der gøres fremskridt, og om vi reagerer på den givne feedback.

  • Vi følger disse initiativer op: vores Skill Capture-team møder vores direktion tre gange om året for at opdatere dem om vores fremskridt.