Polska
RÓWNOWAGA MIĘDZY PRACĄ A DOMEM

RÓWNOWAGA MIĘDZY PRACĄ A DOMEM

Zrównoważone przywództwo

Przejrzystość tworzy równowagę w życiu

Jedną z najważniejszych zasad, jakie Fredrik Rydahl poznał w Scania, była maksyma, którą usłyszał od swojego szefa: „Jeśli coś nie działa w domu, to w pracy też się nie sprawdzi”.

„To było olśniewające”, przyznał. „Wiele wysiłku włożyłem później w rozwój zdrowych relacji w miejscu pracy – zarówno dla siebie, jak i dla swoich kolegów. Jestem pewien, że przejrzystość w pracy jest bardzo istotna. Tworzy harmonię i usprawnia pracę, a podczas przerw wszyscy zachowują się swobodniej”.

Dziś jest kierownikiem grupy w dziale produkcji silników. Jego zdaniem podejście Scania do osobistego rozwoju pracowników przyczynia się do poprawy stabilności ich sytuacji życiowej.

Pracując w Scania, Fredrik Rydahl był w stanie pogodzić życie rodzinne z kilkoma stanowiskami menedżerskimi.

Dziś jest kierownikiem grupy w dziale produkcji silników. Jego zdaniem podejście Scania do osobistego rozwoju pracowników przyczynia się do poprawy stabilności ich sytuacji życiowej.

„Mamy tu też do czynienia z fenomenem kulturowym”, dodaje. „Obowiązują wyraźne zasady i podstawowe wartości, które umożliwiają rozwój osobisty: czym jest dla mnie jakość, priorytetowe podejście do klienta i szacunek dla innych? W Scania patrzy się, słucha i ocenia pracowników takimi, jacy są w rzeczywistości – w środowisku, które jest kształtowane wspólnie. W kontaktach międzynarodowych pomaga też wspólny język, tworzony według przejrzystych zasad. To daje poczucie pewności siebie”.

Jak stworzyć przejrzyste przywództwo?

„Podczas pracy w dziale produkcji nauczyłem się, jak ważne są procedury w pracy i od tego czasu koncentruję się przede wszystkim na budowaniu zespołu. Codziennie mamy krótkie spotkania organizacyjne przy tablicy z wykresami. Omawiamy tam wszystko, co wpływa na nasze codzienne obowiązki – od szkoleń po nieobecności. Odbywamy też cotygodniowe spotkania, podczas których koncentrujemy się głównie na usprawnieniach. Wizualizujemy procesy i zastanawiamy się, jak będzie wyglądała nasza praca, po wprowadzeniu zmian. Opieramy się na wspólnych wartościach i to pomaga nam w przyjęciu odpowiedzialności jako zespół”.

Jakie są zalety przejrzystego modelu pracy?

„Scania nie boi się zmian. Zmiana zawsze oznacza szansę. to mi się podoba. Dzięki przejrzystemu modelowi pracy możemy sprawdzać nasze teorie w praktyce, stawiając przede wszystkim na komfort – czy to związany z rozwojem zawodowym, ochroną zdrowia czy urlopami wychowawczymi”.

Jakich rad udzielisz osobie ubiegającej się o pracę w Scania?

„Trzymaj się swoich ideałów, słuchaj innych i nie działaj pochopnie”. Scania oferuje wiele ciekawych możliwości i zawsze można nauczyć się czegoś nowego”.