Lorsque vous consultez ce site ou un autre site associé à celui-ci, nous pouvons stocker des informations sur votre ordinateur sous la forme d'un « cookie » pour nous permettre d'adapter nos sites Web à vos centres d'intérêt et à vos préférences.
Vous semblez être situé dans .
Allez sur le site de votre marché Scania pour plus d'informations.
Votre camion prêt pour l'action en un clin d'œil. Notre service atelier.
Immobilisation programmée, disponibilité maximale
Aucune entreprise ne se ressemble. Des itinéraires, des styles de conduite et des environnements différents : tout ceci impacte l’usure de vos véhicules. Nous concevons sur mesure des plans de maintenance qui correspondent à votre entreprise, garantissant une disponibilité optimale, une augmentation de la productivité ainsi qu'une baisse des perturbations de vos activités quotidiennes.
Une conception sur mesure
Les solutions de maintenance Scania sont conçues pour répondre à vos besoins d’exploitation individuelles et garantir une grande disponibilité de votre parc.
Disponibilité optimisée
Grâce à la connectivité et aux données du véhicule en temps réel, nous proposons des services proactifs et préventifs pour optimiser votre disponibilité et vos coûts d’exploitation.
Toujours à proximité
Où que vous soyez dans le monde, vous aurez accès au réseau des ateliers Scania qui disposent d'un stock de pièces de rechange pour des réparations rapides, 24 heures sur 24.
La solution de service optimale
En optimisant individuellement les différents modules de votre plan de maintenance, nous faisons en sorte que l’immobilisation soit planifiée et qu'elle ait lieu uniquement si c'est nécessaire.
Conçues sur mesure pour votre activité
Savoir-faire du véhicule
Données en temps réel
Intervalles de maintenance optimaux
Des services qui optimisent les affaires
Lorsque Scania a projeté de créer la première horloge au monde constituée de camions, les données en temps réel ont joué un rôle important pour s'assurer que chaque véhicule fonctionnait dans des conditions optimales.
