Sarika Kanade face o vizită în Suedia pentru consolidarea colaborării interculturale
Responsabilul Agile se îndreaptă spre Stockholm pentru a îmbunătăți colaborarea interculturală și pentru a explora modalități de a aduce procese de lucru îmbunătățite înapoi în India. Un program de parteneriat deschide posibilități pentru echipa locală de a afla mai multe despre modul de lucru și principiile de conducere Scania.
Sarika Kanade, responsabilul nostru Agile din Scania ITS Pune, India, a sosit la Stockholm cu o misiune de trei luni la sediul central Scania pentru a înțelege mai profund munca depusă de omologii săi din Scania IT. Vizita îi oferă o oportunitate bună de a se angaja într-o colaborare interculturală și de a aduce înapoi echipei sale o mai bună înțelegere a muncii și a normelor culturale suedeze. Prin alinierea echipelor la valori și concepte agile, Sarika îi ajută pe colegii noștri să opereze mai flexibil, mai transparent și mai eficient.
Unitate in diversitate
„Obiectivul principal este ca echipele noastre să vorbească o singură limbă, astfel încât să se poată înțelege și să empatizeze unele cu altele. Ar trebui să se simtă ca o familie – în siguranță și să nu experimenteze nicio diferență”, comentează Sarika.
Importanța colaborării interculturale nu poate fi subliniată prea mult, mai ales într-o organizație mare în care predomină diversitatea culturală. Vizita în Suedia îi oferă Sarika oportunitatea neprețuită de a-și îmbunătăți competența interculturală, de a-și lărgi orizontul și de a experimenta diferite culturi și perspective.
În prima zi de muncă în sediul nostru, a fost copleșită de ospitalitatea care i-a fost acordată. Toată lumea o ajuta, asigurându-se că se simte confortabil în noul mediu și că bunăstarea și siguranța ei erau bine îngrijite. „Acum înțeleg de ce angajații Scania lucrează de peste 30 de ani. Detaliile minuscule și atenția acordată fiecărui angajat ne fac să ne simțim speciali și incluși. Contează și vocea mea!” spune Sarika.
În Pune, ea conduce procesul de transformare agilă, având responsabilitatea evaluării nivelului de maturitate al produselor în echipele sale. Ea oferă îndrumare și instruiri pentru a sprijini echipa în optimizarea modului de lucru în cadrul departamentului IT. Ea conduce o inițiativă numită Coaching Clinic, unde îi încurajează pe membrii echipei să fie mai informați în domeniul lor, să lucreze în moduri mai eficiente, să aducă agilitate proceselor lor de lucru și să-și îmbunătățească abilitățile
Construirea unei sinergii
Ca parte a muncii ei în transformarea culturală, Sarika antrenează echipa locală pe „IT the Scania Way” de lucru, valori de lider de serviciu, despre gândirea de design și transferă cunoștințele adunate din IT din Suedia în India.
Spre deosebire de mediul de lucru din India, unde se respectă ierarhia, ea consideră că cultura muncii suedeză este mai deschisă. Oricine își poate exprima liber opiniile, indiferent de funcțiile pe care le ocupă în companie.
La ateliere, ea a considerat că este mai eficient atunci când grupurile se întrerup și fac o pauză pentru reflecție, permițând timp pentru a verifica dacă au înțeles pe deplin discuțiile. Ea ar dori să-și încurajeze colegii cu privire la astfel de bune practici.
Cu experiență de primă mână la sediul central Scania, ea a dobândit o mai bună claritate cu privire la strategia și planurile Scania pentru a merge mai departe. Îi oferă o oportunitate neprețuită de a dezvolta o conștientizare culturală mai puternică, asigurând în același timp sinergii între echipe din diferite culturi.
