Odvedite me u Scaniu u Hrvatsku .

Za više informacija idite na Scania tržište.

Zaposlenje

Naši su ljudi naša najcjenjenija imovina.

Tvrtki Scania ljudi su najcjenjenija imovina. U dinamičnom okruženju možete svojim znanjem i jedinstvenim iskustvom pridonijeti raznolikosti koja je dio našeg uspjeha. Ovo je mjesto za sve vrste stručnjaka – općenite stručnjake, specijaliste i voditelje. Ako ste motivirani i spremni preuzeti odgovornost, ova će vam tvrtka za to pružiti priliku.

Pokrećemo stvarne promjene

Kada se pridružite našem putovanju prema održivom prijevoznom sustavu, doprinosite budućnosti prijevoza. Dio ste tima koji stvarno mijenja stvari, dio moćne snage s dokazanim rezultatima i sposobnošću da nešto napravite i stvorite stvarne promjene. Budući da smo dio ove snažne, podržavajuće kulture koja ljudima omogućuje rast i doprinos.

Učinimo to stvarno s performansama kao našom konstantom

Scania je jaka, globalna organizacija koja je tijekom prošlog stoljeća akumulirala znanje i vještine u svijetu prijevoza. Svojim dosadašnjim rezultatima i odlučnošću možemo promijeniti budućnost prijevoza.


U tvrtki Scania imamo snažnu kulturu razvijanja i pokretanja inovacija, odnosno nalaženja novih načina suočavanja izazovima kako bi potaknuli stvarne promjene.

Zajedno kao tim i povezani snažnim vrijednostima

Imamo snažnu, podržavajuću kulturu gdje se svakog pojedinca vidi, poštuje i ima potencijal da doprinositi. Imamo povjerenje jedni u druge i sposobnost djelovanja i donošenja odluka te vjerujemo u fleksibilnije buduće radno mjesto temeljeno na individualnim potrebama.

 

Ovdje se razvoj događa prirodno; pojedinci, timovi i ponude naših kupaca imaju podršku koja mi je potrebna za rast. Rezultat je vodeća tvrtka u industriji s motiviranim, predanim ljudima koji žele biti dio kretanja prema održivom prijevoznom sustavu.

Scania se zalaže za bolje sutra

Svrha je Scanije potaknuti prijelaz na održivi prijevozni sustav razvijanjem sigurnih, pametnih i energetski učinkovitih prijevoznih rješenja koja su bolja za ljude i planet.

 

To je smjelo i uzbudljivo putovanje bez konačnog kraja. Naš nas je inovativni duh i odlučnost ono što nas drži na putu dok ne postignemo znanstveno utemeljene ciljeve za koje se Scania, kao jedan od predvodnika u industriji, ponosno obvezala.

Raznolikost i uključivanje

Za tvrtku Scania raznolikost i uključivanje strateška su potreba. Time što imamo zaposlenike s najširim mogućim spektrom vještina, znanja, predznanja i iskustava osiguravamo da imamo prave ljude i zajedno s inkluzivnom korporativnom kulturom ovo naše poslovanje vodi naprijed. Ovaj jedinstveni sustav pristup nazivamo „Skill Capture” (Hvatanje vjština) i ključni je element naše strategije održivosti ljudi za Scanijinih 52 000 zaposlenika širom svijeta.

 

Izgradnja različitosti i uključivanja koji su u srcu pristupa „Skill Capture” prije svega je prava stvar. Želimo da se naši zaposlenici osjećaju uključeno, ponosno i sretni što rade za nas, bez obzira odakle su ili tko su. A raznolikost se ne odnosi samo na ono što je na površini, poput spola ili etničke pripadnosti, nego se radi i o kulturi, seksualnoj orijentaciji, životnim iskustvima i još mnogo toga.

Ali „Skill Capture” je više od činjenja onoga što je ispravno za naše ljude, to je također strateška potreba. Prijevoznička industrija, naši kupci i svijet brzo se mijenjaju i Scania mora odražavati ove promjene da bi držala korak.

„Skill Capture” je odgovor tvrtke Scania na zahtjeve koji su dio promjene u novu, održiviju prijevozničku industriju. Raznolika skupina zaposlenika daje Scania spoznaje koje su nam potrebne za inoviranje novih tehnoloških rješenja koje zahtijeva prijevoznička industrija. Raznolika i uključiva Scania vjerojatnije će privući i zadržati prave talente koji će nas odvesti naprijed. 

 

Kako funkcionira „Skill Capture”?

  • Sustavnim pristupom kako bismo menadžerima i njihovim timovima pomogli raditi s našim zaposlenicima u punom potencijalu.

  • Održavamo početne obuke za „Skill Capture” za sve upravljačke timove. 

  • Kad su menadžeri obučeni, oni obučavaju svoje zaposlenike, šaljući poruke niz hijerarhiju organizacije kroz programe osvještavanja i grupni rad. Svaki odjel tada postavlja vlastite aktivnosti.

  • Naš godišnji barometar zaposlenika ima tri pitanja o raznolikosti i uključenosti kako bi se izmjerio učinak našeg rada sa „Skill Captureom” i postiže li napredak, a mi se djelujemo u skladu povratnim informacijama.

  • Slijedimo ove inicijative: naš tim za „Skill Capture” sastaje se s našim izvršnim odborom tri puta godišnje kako bi ih informirao o napretku.