Se zdi da ste v .

Za več informacij obiščite spletno mesto Scania trga.

Naši zaposleni naš najdragocenejši adut

Pri Scanii so naši zaposleni naš najdragocenejši adut. S svojim znanjem in edinstvenim ozadjem prispevate k raznolikemu in dinamičnemu okolju, ki je del našega uspeha. Tukaj je prostor za vse – zaposlene s splošnim znanjem, specialiste in managerje. Če ste motivirani in pripravljeni sprejeti odgovornost, je to vaša priložnost.

Poganjamo resnične spremembe

Ko se pridružite naši poti k trajnostnemu transportnemu sistemu, prispevate k prihodnosti transporta. Ste del ekipe, ki lahko resnično pripomore k spremembam, del močne sile z dokazanimi izkušnjami, ki lahko ukrepa in ustvari resnične spremembe. Ko smo del te močne, podporne kulture, ljudem omogočamo, da rastejo in prispevajo.

Dejanski ukrepi in neprekinjena zmogljivost

Scania je močna svetovna organizacija, ki je v zadnjem stoletju nabrala znanje in spretnosti v svetu transporta. Z našimi izkušnjami in odločnostjo lahko spreminjamo prihodnost transporta.


Pri Scania imamo močno kulturo razvoja in uvajanja inovacij, ki dejansko delujejo v velikem obsegu, da lahko spodbujamo resnične spremembe.

Delovanje kot ekipa in povezanost z močnimi vrednotami

Imamo močno in podporno kulturo, kjer vsakega posameznika upoštevamo, spoštujemo in mu omogočamo, da lahko prispeva. Zaupamo si, da bomo ukrepali in se sprejemali odločitve, in verjamemo, da bodo v prihodnosti ustvarili delovno okolje z več prilagodljivosti, ki bo temeljilo na individualnih potrebah.

 

Do razvoja tu pride naravno; posamezniki, ekipe in ponudbe naših strank imajo podporo, ki jo potrebujejo za rast. Rezultat je vodilno podjetje v industriji z motiviranimi, predanimi ljudmi, ki želijo sodelovati pri premikanju k trajnostnemu transportnemu sistemu.

Zavzemamo se za boljši jutri

Scaniino poslanstvo je spodbujanje prehoda na trajnostni transportni sistem z razvojem varnih, pametnih in energetsko učinkovitih transportnih rešitev, ki so boljše za ljudi in planet.

 

Smo na drznem in razburljivem potovanju brez predvidenega konca. Naš inovativni duh in odločnost nas poganjata naprej, dokler ne bomo dosegli znanstveno utemeljenih ciljev, ki se jim je Scania kot eden od pionirjev v tej industriji ponosno zavezala.

Raznolikost in vključenost

Za Scania raznolikost in vključenost predstavljata strateško potrebo. Z vključujočo korporacijsko kulturo in zaposlenimi, katerih znanje, spretnosti, izobrazba in izkušnje so segajo na širok nabor področij, naše podjetje raste naprej. Temu posebnemu sistemskemu pristopu, ki je osrednji sestavni del trajnostne strategije za 52.000 zaposlenih v Scanii po vsem svetu, pravimo Skill Capture.

 

Raznolikost in vključenost sta v središču našega koncepta Skill Capture in nas postavljata na pravo pot. Želimo, da naši zaposleni občutijo pripadnost in so ponosni in veseli, da delajo za nas – ne glede na to, od kod prihajajo in kdo so. Raznolikost se ne nanaša samo na spol ali narodnost, temveč tudi na kulturo, spolno usmerjenost, življenjske izkušnje in številne druge vidike.

Koncept Skill Capture ni le pravi način za obravnavanje zaposlenih, temveč je tudi strateška potreba. Transportna industrija, naše stranke in svet okoli nas se hitro spreminjajo in Scania se mora spremembam prilagoditi, da lahko sledi razvoju.

Skill Capture je Scaniin odgovor na zahteve, ki so del prehoda na novo in bolj trajnostno transportno industrijo. Raznolika delovna sila Scanii zagotavlja kognitivne sposobnosti, ki jih potrebujemo za razvoj novih tehnoloških rešitev, ki jih zahteva transportna industrija. Scania kot podjetje, za katerega je značilna raznolikost in vključenost, lažje privabi in zadrži strokovnjake, ki nas vodijo naprej. 

 

Kako deluje koncept Skill Capture?

  • S sistemskim pristopom vodjem in njihovim ekipam pomagamo, da našim zaposlenim omogočijo doseganje polnega potenciala.

  • Za vse vodstvene ekipe organiziramo seminarje Skill Capture za pridobivanje veščin. 

  • Ko vodje usposobimo, lahko s pomočjo programov ozaveščanja in skupinskim delom sporočilo širijo drugim v svoji organizaciji ter s tem usposabljajo svoje zaposlene. Vsak oddelek nato opredeli svoje dejavnosti.

  • Naš letni barometer zaposlenih vključuje tri vprašanja o raznolikosti in vključenosti, s katerimi izmerimo učinek programa Skill Share in ugotovimo, ali je bil dosežen napredek. Prav tako se odzivamo na povratne informacije.

  • Sledimo tem pobudam: naša ekipa za program Skill Capture se trikrat na leto sestane z vodstvom in ga seznani z napredkom.