Sara Forsberg duce cercetarea și dezvoltarea Scania în viitor

Sarcina ei este să asigure poziția Scania pe piață, să modeleze dezvoltarea identității de brand (Brand Identity Development) a Scania și să se asigure că Traton Group face pașii necesari de performanță pentru a ne menține statutul premium.

Ambiții timpurii și traseu de carieră

„Vehicule. Cu asta am vrut să lucrez.” Când Forsberg și-a terminat masterul în proiectare și producție ergonomică, a știut unde vrea să ajungă: la o companie cu o atitudine constantă și inovatoare de dezvoltare tehnologică, cu un produs pe care îl poți vedea cu adevărat.

Era 2001 și și-a găsit chemarea la Cab Development. Dar calea ei nu a fost clară de la început. De fapt, ea a mers mai mult sau mai puțin cu fluxul, învățând de la ceilalți din echipele ei: „Întotdeauna mi-a plăcut profesia pe care o aveam atunci pentru că m-am distrat atât de mult oriunde am fost. Asta face uneori greu să mergi mai departe. Dar când apare o poziție care mi se va potrivi, o voi încerca. În cele din urmă, deveniți sarcina pe care o aveți la îndemână.”

Ridicând noi provocări

Unii ar putea considera exigențele pentru rolul ei actual de șef al departamentului de cercetare și dezvoltare Scania, unde este, de asemenea, responsabilă pentru construirea unei organizații de dezvoltare a identității mărcii de la zero. Dar nu pentru Forsberg. Ea transformă aproape totul în ceva pozitiv. „De data aceasta, sunt prima care creează fundamentul pentru ceva nou și este foarte interesant să modelez o organizație având în vedere nevoile Scania, precum și dezvoltarea tehnologică comună în grupul TRATON.”

Influențata de un mare lider

Cea mai bună experiență de lucru a lui Forsberg a fost la unitatea noastră de producție din Oskarshamn. În poziția de lider al echipei Q a început călătoria ei de conducere. „Au fost șase luni intense și una dintre cele mai distractive pe care le-am avut. M-a modelat profesional în moduri pentru care sunt recunoscătoare.” Naveta de 300 de km în fiecare săptămână probabil că nu a ajuns pe lista ei de top experiențe grozave, dar munca în sine a compensat-o. „Am înțeles ce se întâmplă în întregul lanț odată ce dezvoltăm ceva nou, dar și impactul dacă ceva nu mergea bine.”

Unul dintre primii ei manageri i-a influențat puternic viziunea despre leadership: „El era cu adevărat interesat de ceea ce aveai de spus și, de asemenea, era extrem de bine informat. Puteai simți căldura din grup.” Acesta ar putea fi motivul pentru care ea vrea ca echipa ei să-și împărtășească opiniile diferite, chiar dacă nu sunt neapărat de acord. „Ar trebui să poți vorbi din inima ta fără a fi judecat. Cere sfaturi și sărbătorește succesul. Acesta este genul de mediu pentru care mă străduiesc.”

Echilibrează munca și jocul

Forsberg prosperă într-un mediu dinamic la locul de muncă și în viața ei personală. „Îmi place să alerg, să mă plimb cu câinele nostru și să merg cu bicicleta și sunt instructor la cursul de ciclism în echipă, ceea ce îmi oferă atât de multă energie.” Fiind mamă a doi copii, petrece mult timp cu familia ei, în mica lor căsuță de pe o insulă îndepărtată din Sörmland: „Atât cât îmi vor permite, fiind adolescentă și preadolescentă”. Pentru a se relaxa, Forsberg apelează la Netflix, gătit și în aer liber.

Menținerea echilibrului dintre viața profesională și viața privată este ceva la care crede că Scania este o companie bună. Dar pentru a rămâne o companie de succes, trebuie să rămânem transparenți și să colaborăm: „Vreau să stau departe de sentimentul „de sus în jos” al ierarhiei. Trebuie să-ți cunoști responsabilitățile și să îndrăznești să iei decizii. Ai încredere în tine, chiar dacă uneori poate fi greu.”