Utbildning som öppnar möjligheter

Intresset har varit stort. När ansökan öppnade kom mellan 40 och 50 ansökningar. Till slut valdes två aspiranter.

– Det är klart man tänker: varför just jag? Men någon har sett något. Det ger självförtroende, säger Filip.

Filip började på Scania Oskarshamn 2015. Han har jobbat som montör och varit teamleader på flera liner i Monteringen. Andreas började sin Scaniaresa 2017 i Södertälje, på växellådsmonteringen. I dag jobbar han på Line 8 i Oskarshamn och har tidigare varit teamleader.

De kände inte varandra tidigare men går nu utbildningen sida vid sida. Båda beskriver programmet som ett sätt att växa in i rollen, utan att kastas rakt in med fullt ansvar.

– Man får prova, reflektera och känna efter om det här verkligen är rätt, säger Filip.

Under den första delen har fokus legat på utbildning. Mycket teori, parallellt med studier. Därefter väntade praktik, där de följer mentorer, deltar i vardagen och är ute på olika avdelningar.

– Man får se hur gruppchefer jobbar på riktigt. Inte bara hur det ska vara på papper, säger Andreas.

Båda säger att de vuxit i rollen, trots att de ännu är mitt i processen.

– Jag har blivit tryggare i att det finns många sätt att vara en bra ledare på. Man behöver inte vara stöpt i en form, säger Andreas.

Filip håller med.

– De chefer vi mött är genuina. Det gör att man vågar tro på sig själv.

För Jens Carlsson som är verkstadschef i Monteringen handlar pilotprojektet om framtidssäkring.

– Vi är 600–700 personer i Monteringen. Då behöver vi redundans i chefsleden. Fler som kan och vill ta ansvar.

För Andreas och Filip har steget redan förändrat hur de ser på sig själva och på ledarskap.

– Det här är inget snabbspår. Men det är ett bra sätt att växa, på riktigt, avslutar Filip.