Ny platschef för basprocessen

Efter bara några dagar beskriver han mottagandet som varmt och proffsigt.

– Jag har blivit otroligt väl bemött. Alla är hjälpsamma och det känns redan väldigt bra, säger han.

Han ser en organisation som levererar stabilt. Fokus blir att stötta cheferna, hålla blicken längre fram och fortsätta utvecklas tillsammans.

Tony Persson började i slutmonteringen i Södertälje år 2000. Under cirka 15 år i chassiverkstaden arbetade han som tekniker, projektledare och chef i första och tredje linjen. Därefter följde inköpserfarenhet och sedan sex och ett halvt år som platschef för batterifabriken i Södertälje innan steget till Oskarshamn.

Respekt för kompetensen i Oskarshamn och chansen att bidra med egna erfarenheter lockade. Som platschef på batterifabriken i Södertälje var Tony med och byggde upp en helt ny verksamhet – från tomt papper till omkring 500 medarbetare på kort tid.

– Det går att få mycket att hända snabbt, utan att tappa i kvalitet, när laget jobbar tillsammans, säger han.

Hans ledarskap är tydligt: lyssnande, nyfiket och inkluderande.

– Att ta in flera perspektiv kan ta lite längre tid, men ger bättre beslut och starkare team. Och det är okej att göra fel – så länge man lär och förbättrar.

Jämställdhet, inkludering och mångfald ligger honom varmt om hjärtat. Tony vill bryta ned nyckeltal för könsfördelning och bakgrunder, sätta tydliga syften och driva arbetet i grupperna. Från batterifabriken tar han med sig stoltheten över en hög andel kvinnliga chefer.

– Vi ska inte jaga siffror för siffrornas skull, utan skapa förståelse och engagemang som ger varaktig förändring, säger han.

Tony ser fram emot samarbetet inom TRATON Group och med Scanias övriga fabriker. Han har bott flera år i Tyskland och pratar tyska, något han tror underlättar kontakterna framåt. Kina och Brasilien nämner han också som viktiga pusselbitar i att fortsatt förvalta och utveckla Scania.