Scania Production System
Scanias framgångar är resultatet av ett långsiktigt, målmedvetet och effektivt samarbete där varje medarbetares insatser är viktiga.
Produktionen på Scania Luleå bygger på Scania Production System (SPS), likt alla övriga produktionsenheter på Scania.
Scanias produktionssystem har funnits sedan 1990-talet och har utvecklats löpande sedan dess.
SPS är vår gemensamma strategi för att uppfylla kundernas behov samtidig som vi är lönsamma och fortsätter att utvecklas. Frisknärvaron och produktiviteten är två områden som har ökat sedan SPS infördes.
Produktionssystemet bygger på våra gemensamma värderingar, principer och metoder som tillsammans svarar på hur vi ska bedriva vår verksamhet på ett effektivt och hållbart sätt. Grunden utgörs av våra värderingar, som beskriver hur vi ser på våra kunder, oss själva och vårt företag.
Våra värderingar är: Kunden först, Respekt, Laganda, Ansvarstagande och Eliminering av slöseri.
Våra principer beskriver hur vi ska tänka när vi arbetar i våra processer. Principerna utgörs av: Normalläge, Rätt från mig, Behovsstyrt värdeskapande och Ständiga förbättringar.
Utifrån dessa principer utvecklar vi våra metoder. Målet är att uppnå effektiva flöden, som är anpassade efter kundernas behov.
The Scania way
The Scania Way utgör vår operativa strategi, som beskriver hur vi vill att vår organisation och våra processer ska fungera samt hur vi ska tänka. SPS-huset, som beskriver hur alla delar av vårt produktionssystem hänger ihop, är en ingående del i The Scania Way. Utöver SPS-huset ingår tankemodellen och ledarskapsmodellen. Tankemodellen hjälper oss att koppla samman våra kärnvärden, principer och vårt sätt att arbeta med resultaten som vi uppnår. Ledarskapsmodellen beskriver det ledarskap som behövs för att vårt produktionssystem ska fungera i praktiken.
