Como a Scania lida com a disputa crescente por talentos?
Nossos funcionários são o fator mais importante para a obtenção de sucesso. Nenhuma de nossas metas corporativas será concretizada sem funcionários dedicados e motivados. De acordo com nossas metas, pretendemos nos tornar a empresa líder do setor em transporte sustentável. Para isso, é necessário assegurar as habilidades necessárias para manter essa posição. Precisamos nos valer da ampla e abrangente experiência que já temos e canalizá-la para novas funções.
Quais são os maiores desafios com relação do desenvolvimento e manutenção de uma organização tão qualificada?
Uma excelente liderança, ao mesmo tempo consistente e sustentável ao longo do tempo, fornecerá aos 42.000 funcionários da Scania ao redor do mundo a estrutura necessária para alcançar nossos objetivos. Como empresa global com operações em mais de 100 países, já temos uma força de trabalho diversificada. Nosso desafio é extrair benefícios dessa diversidade, desenvolvendo equipes compostas de pessoas de diferentes formações, com diferentes experiências e diferente base de conhecimento.
Até que ponto estamos aproveitando todo o conhecimento e experiência que já temos em nossa organização global?
Todos os anos, cerca de 2.500 funcionários aproveitam a oportunidade para mudar de função dentro da empresa. Esse é um exemplo fantástico de como a Scania está aproveitando a experiência existente em suas diferentes divisões ao redor do mundo. No entanto, é fundamental continuarmos a nos desenvolver nessa área, na organização como um todo, e possibilitar uma mobilidade interna contínua e ampla, com oportunidades para o desenvolvimento e assunção de novas funções.