Ken

Van Process Engineer naar Supervisor Replenishment. Om zich verder te ontwikkelen, stapte Ken een jaar lang uit zijn vertrouwde rol en nam hij de leiding over een team in ons magazijn. Een uitdagende switch van kantoor naar operatie, die hem heel wat nieuwe perspectieven opleverde. Hij blikt terug op de ervaring en deelt de zes inzichten die hem het meest zijn bijgebleven.

1. Supervisor = manusje-van-alles

Als Supervisor doe je veel meer dan alleen je team coachen. Er komt zoveel bij kijken! Geen dag is hetzelfde, en plots kan alles anders lopen dan gepland, maar dat maakt het juist zo uitdagend en boeiend. Daarbij zijn die wisselende shiften ook niet evident. Ze hebben zeker hun voordelen, maar het deed toch elke keer pijn als de wekker zo vroeg afging.

2. Jouw groei, jouw verantwoordelijkheid

Scania biedt ontwikkelingskansen en staat open voor out-of-the-box initiatieven zoals het mijne. Je moet er alleen wel zelf naar op zoek gaan, natuurlijk. Gelukkig zijn er genoeg opleidingen om je kennis en skills te versterken.

3. Fan van onze Scania-tenues!

Zowel onze oude als nieuwe werkkledij vond ik fijn om te dragen. Wat een luxe om voor je shift niet te hoeven nadenken over je outfit. Als ik onderweg naar huis even stopte in de winkel, werd ik trouwens regelmatig aangesproken met: “Oh, jij werkt bij Scania? Dan ken je vast X of Y?” Leuk toch!

"Scania biedt ontwikkelingskansen en staat open voor out-of-the-box initiatieven zoals het mijne."

4. Dé kans om Scania Parts Logistics (en jezelf) beter te leren kennen

Hoewel ik al sinds 2011 bij Scania Parts Logistics werk, bracht ik mijn tijd tot dan toe vooral op kantoor door. En ervaring als leidinggevende had ik ook niet. De overstap naar het magazijn als ‘sup’ was dus best spannend! Maar ik werd warm ontvangen en vertrok met een rugzak vol nieuwe ervaringen. Daarbij leerde ik een hoop nieuwe SPC’ers kennen!

5. Onterechte vooroordelen.

Hoewel we één bedrijf zijn en niet zonder elkaar kunnen, bestaan er helaas nog vooroordelen tussen kantoor en ‘de vloer’ – in beide richtingen. Maar ik ontdekte al snel dat die ongegrond zijn. Wat ik vooral zag: gedreven collega’s die elke dag het beste van zichzelf geven. Hopelijk hielp mijn atypische zet om het beeld van kantoormedewerkers in het magazijn te verbeteren.

6. "Op een kalme zee leer je niet zeilen"

Dat zei ik toen mij werd gevraagd wat ik van een jaar als Supervisor verwachtte. Er werd me echter verzekerd dat ik mijn deel golven sowieso wel zou krijgen. En hoewel de zee soms best onstuimig was, ben ik trots dat ik dit hoofdstuk tot een mooi einde heb gebracht. P.S. Wat gaat een jaar snel om, zeg!