職涯
員工是我們最寶貴的資產
對於 Scania 而言，員工是最寶貴的資產。在這個千變萬化且充滿競爭的環境中，您的專業知識和獨特背景能加強我們的多樣性，進而協助我們成功。 我們樂於吸收各種人才，包括通才、專業人才和管理人才。 如果您充滿幹勁且勇於承擔責任，您會發現這裡機會無窮。
我們帶動變革
加入我們的永續轉型系統之旅，為運輸業的未來盡一份心力。 加入與眾不同的團隊，我們努力有衝勁，並有可靠優良記錄，能實現目標、推動發展並帶動真正的變革。 加入我們強大且互助的文化，一同成長並做出貢獻。
不斷追求性能，致力使之成真
Scania 是強大的全球性組織，在運輸領域累積了超過百年的專門知識和技能。 憑藉歷史佳績和決心，我們將能改變運輸領域的未來。
Scania 的企業文化鮮明，可發揮並大規模推動實用創意，進而推動真正的變革。
以團隊形式合作並以堅定的價值觀為中心思想
我們秉持強大的互助文化，每個人都能受到重視與尊重，並能發揮所長。我們彼此信任，可以採取行動並做出決定；我們認為未來的工作場所將能依照個人需求而靈活調整改變。
我們自然而然地發展企業；個人、團隊和客戶產品與服務都能獲得成長所需的支援。 Scania 在業界名列前茅，培育一群積極敬業的員工，冀望為推動永續運輸系統的變革盡一份心力。
致力打造美好明天
Scania 的目的是發展對人類和地球都更有益的安全、智慧與節能運輸解決方案，推動轉變，朝向永續運輸系統邁進。
這是一趟大膽又令人興奮的旅程，沒有盡頭。 創新精神和決心是我們前進的動力，以科學為基礎的目標，是作為產業先鋒之一的 Scania 自豪致力達成的目標。
多樣性和包容性
對於 Scania 來說，多樣性和包容性是必要的公司策略。 Scania 協助員工累積多樣技能、知識、背景和經驗，確保 Scania 能得到合適人才，並秉持具有包容性的企業文化，推動我們發展事業。Scania 將這獨特的系統性方法稱為「技能確保」，這是我們全球 52,000 名員工的人員永續發展策略的關鍵要素。
首先，建立多樣性和包容性就是「技能確保」的中心概念，也就是我們必須做正確的事。我們希望員工無論身在何處或來自何方，都能得到歸屬感，為替 Scania 工作而感到自豪和高興。多樣性不僅與性別或種族等表面特徵有關，文化、性取向、生活經歷等也包含在內。
但是，「技能確保」不僅是做對員工有益的事，在策略也有所必要。運輸產業、我們的客戶以及整個世界都在迅速變化，Scania 需要因應這些變化才能跟上發展腳步。
Scania 藉由「技能確保」滿足變革需求，打造更永續的全新運輸產業。多樣性的員工群體讓 Scania 認知到，公司需要創造運輸產業所需的全新技術解決方案。多樣性且具包容性的 Scania 更能吸引和留住合適的人才，帶領公司前進。
「技能確保」的詳細內容為何？
- 我們採取系統性的方法，協助管理人員及管理團隊與我們的員工合作，一起發揮最大潛力。
- 我們為所有管理團隊創辦了初步的「技能確保」實驗室。
- 經培訓的管理人員會透過意識計畫和小組工作，在組織各階層傳達訊息，從而培訓員工。接著每個部門會規劃自己的活動。
- 我們的年度員工計量表有三個與多樣性和包容性相關的問題，以衡量我們在「技能確保」方面的工作效果以及是否取得進展，並根據反饋採取行動。
- 我們還制定以下計劃：「技能確保」團隊每年與執行董事會開會 3 次，匯報我們的最新進展。
認識我們的員工
Scania 重視技能、背景、經驗和文化的多樣性，並從中獲益，這樣的多樣性是奠基於在 100 多個國家/地區擁有超過 50,000 名員工而得。 我們的幾名員工分享他們在 Scania 工作的心得感想。
Frida Nellros
她本可以從事遊戲產業或串流媒體娛樂服務的工作。 但 Frida Nellros 選擇了 Scania。 她解釋說：「我喜歡能對社會帶來影響的技術發展。」
Daniel Peña
對於 Daniel Peña 而言，太空產業的創新程度有限，因此他將 Scania 設為自己的目標。 現在他每天上班都很開心。