You seem to be located in .
Перейдіть на сайт ринку Scania для отримання додаткової інформації.
Україна
Регіон продажів
Production units

ПОШУК ТАЛАНТІВ

Залучити, розвинути і утримати співробітників

Залучення правильних навичок

В умовах сучасного глобалізованого світу над великими компаніями тяжіє зростаюча необхідність у залученні, розвитку та утриманні персоналу. За словами виконавчого директора з питань кадрів Кента Конрадсона у Scania відмінна база співробітників, однак для досягнення цілей компанії в 2020 році необхідно дещо більше.

Як Scania буде справлятися з постійно зростаючою боротьбою за нові таланти?

Наші співробітники — це найважливіший фактор нашого успіху. Ми не досягли б жодної з наших корпоративних цілей без лояльних і мотивованих співробітників. Наша мета — стати лідером галузі в області екологічного транспорту. Для досягнення цієї мети і утримання зайнятих позицій необхідно забезпечити правильні навички. Нам необхідно спиратися на вже існуючий широкий досвід і направити його на виконання нових функцій.

Якими є найбільші труднощі при створенні та підтримці такої досвідченої організації?

Чудове лідерство, що вирізняється стійкістю і сталістю, допоможе Scania збільшити штат співробітників у всьому світі до 42 000, при цьому останні будуть мати знання і досвід, необхідний для досягнення наших цілей. Оскільки ми міжнародна компанія, що працює в більш ніж 100 країнах світу, наш штат і так багатонаціональний. Головний виклик, що стоїть перед нами — це отримувати вигоду з цього розмаїття, створюючи команди, які складаються з людей різного походження, з різним досвідом і багажем знань.

Наскільки добре ми використовуємо всі знання і досвід, доступні в рамках нашої глобальної організації?

Щороку близько 2500 співробітників користуються можливістю змінити свою посаду в компанії. Це прекрасний приклад того, як Scania накопичує досвід, отриманий в різних підрозділах у всіх куточках світу. Проте, нам необхідно неухильно розвивати цей підхід в рамках всієї організації, забезпечуючи стабільно високу внутрішню мобільність персоналу, надаючи співробітникам можливості для розвитку і виконання нових для себе завдань.