Россия

выберите регион продаж

Select production unit visit our global site

регион продаж
Production units

Оптимизация Производства

УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ

Главной задачей компании Scania при оптимизации производства является внедрение инструментов и методов, которые позволят повысить эффективность работы в реальных условиях горнодобывающего предприятия на основе принципов бережливого производства. Эксперт компании Scania будет работать с вами, чтобы помочь объективно выявить недостатки в процессах и точки возникновения потерь и найти пути максимально полезного использования вашего оборудования (любой марки), совершенствования технологических операций, и определит подходящие решения для ваших производственных потребностей.

Время

Измеряя время цикла (в очереди, в ожидании, в мастерских и т. д.), мы выявляем ограничивающие факторы и определяем, какие действия необходимо предпринять, чтобы улучшить эти показатели.

Погрузка

Перегрузка повышает степень риска, время цикла и затраты на ремонт и техобслуживание. Оптимизировав процессы и зоны погрузки, вы сможете повысить производительность.

Дороги

Плохие дороги оказывают негативное воздействие на оборудование, производительность и комфорт водителя, вследствие чего возрастает степень риска и расход топлива.

Экологичность

Меньшее соотношение грузоподъемности и полезной нагрузки, ликвидация очередей и отсутствие перегрузки — все это ведет к снижению расхода топлива и выбросов CO2. Эффективность — это снижение потерь и сокращение ресурсов, необходимых для обеспечения высокой производительности.

Наш подход

Текущая ситуация

Чтобы разобраться в рабочих процессах, нам необходимо создать их зеркальное отображение и задать базовую точку отсчета, относительно которой будут оцениваться все внедряемые улучшения. Это можно сделать с помощью метода систематизирования потока ценности, опроса различных заинтересованных лиц, проведения телеметрии транспорта, мониторинга работы мастерских и визуализации основных участков работы.

Потенциальные возможности улучшения ситуации

Определив параметры текущей «нормальной ситуации», мы создаем задел для ее улучшения. Вместе с вами мы будем работать над ключевыми сферами, которые требуют улучшений и влияют на всю деятельность предприятия. Таким образом мы сможем оптимизировать работу в целом, а не по отдельным критериям.

Внедрение

Самая сложная часть любого проекта — это выполнение поставленных задач и постоянный настрой на достижение результата. Мы превращаем потенциальные возможности в результат. Мы вместе разработаем план и установим приоритетность его внедрения, выработаем график и определим виды работ, а также разработаем методы измерения времени погрузочно-разгрузочных работ, времени в пути, уровня безопасности и экологичности, расчета капитальных и эксплуатационных затрат и коэффициентов.

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами:
При отправке были обнаружены ошибки. Убедитесь, что все дополнительные поля заполнены.
Эти данные нужны, чтобы позвонить вам для обсуждения вашего запроса в случае необходимости.
Адрес, по которому мы сможем с вами связаться. Перепроверьте правильность введенных данных.

Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», я даю согласие на обработку персональных данных, в том числе их передачу третьим лицам, в целях обработки Вашего запроса

Map

Давайте поговорим о деле

ТЕЛЕФОН ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ

У вас есть вопросы? Мы всегда готовы помочь.

Свяжитесь с нами
8 800 505 55 00