• Оптимизация производства

    УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ

    Главной задачей компании Scania при оптимизации производства является внедрение инструментов и методов, которые позволят повысить эффективность работы в реальных условиях горнодобывающего предприятия на основе принципов бережливого производства. Эксперт компании Scania будет работать с вами, чтобы помочь объективно выявить недостатки в процессах и точки возникновения потерь и найти пути максимально полезного использования вашего оборудования (любой марки), совершенствования технологических операций, и определит подходящие решения для ваших производственных потребностей.

     

    Безопасность важнее всего

     

     

    Компания Scania уделяет безопасности особое внимание. Наши грузовики проходят строгие испытания на соответствие мировым стандартам безопасности. Конструкция грузовиков Scania — начиная с кабины с жестким стальным каркасом и заканчивая активными системами безопасности — обеспечивает высочайший уровень безопасности в любых условиях эксплуатации.

     

    ЭКОЛОГИЧНОСТЬ

     

    Меньшее соотношение грузоподъемности и полезной нагрузки, ликвидация очередей и отсутствие перегрузки — все это ведет к снижению расхода топлива и выбросов CO2. Эффективность — это снижение потерь и сокращение ресурсов, необходимых для обеспечения высокой производительности.

    Наш подход

    ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ

     

     

    Чтобы разобраться в рабочих процессах, нам необходимо создать их зеркальное отображение и задать базовую точку отсчета, относительно которой будут оцениваться все внедряемые улучшения. Это можно сделать с помощью метода систематизирования потока ценности, опроса различных заинтересованных лиц, проведения телеметрии транспорта, мониторинга работы мастерских и визуализации основных участков работы.

    ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ СИТУАЦИИ

     

    Определив параметры текущей «нормальной ситуации», мы создаем задел для ее улучшения. Вместе с вами мы будем работать над ключевыми сферами, которые требуют улучшений и влияют на всю деятельность предприятия. Таким образом мы сможем оптимизировать работу в целом, а не по отдельным критериям.

    ВНЕДРЕНИЕ

     

    Самая сложная часть любого проекта — это выполнение поставленных задач и постоянный настрой на достижение результата. Мы превращаем потенциальные возможности в результат. Мы вместе разработаем план и установим приоритетность его внедрения, выработаем график и определим виды работ, а также разработаем методы измерения времени погрузочно-разгрузочных работ, времени в пути, уровня безопасности и экологичности, расчета капитальных и эксплуатационных затрат и коэффициентов.