Uneori, îmbunătățirile pornesc de la un lucru aparent mărunt: să observi că ceva poate fi făcut mai bine. La Scania Brasil, Adriano Ferreira, tehnician în asamblare, cunoscut de colegi sub numele de Paixão, a transformat o observație din activitatea de zi cu zi într-o soluție practică, care contribuie în fiecare zi la reducerea consumului de resurse.
După nouă ani petrecuți la Scania, tehnicianul a observat că se făcea risipă de ulei în sistemul utilizat pentru alimentarea cu fluid a casetelor de direcție ale șasiurilor aflate în producție. De fiecare dată când un butoi de ulei era înlocuit, o anumită cantitate rămânea în interior și era aruncată.
„De fiecare dată când schimbam butoiul, vedeam că mai rămânea ulei și lucrul acesta mă deranja. Într-o zi, am întrebat echipa responsabilă cu îndepărtarea butoaielor și am aflat că uleiul rămas nu era reutilizat”, își amintește el.
Împreună cu echipele de management și inginerie, Paixão a contribuit la testarea unei soluții simple, fără costuri suplimentare: poziționarea butoiului într-un unghi mai potrivit, cu ajutorul unei pene, și ajustarea senzorului care declanșa alimentarea sistemului.
Rezultatul a fost imediat. Aproximativ 30 de litri de ulei, care anterior rămâneau neutilizați la fiecare două zile, au putut fi recuperați și reutilizați în producție.
Astăzi, această îmbunătățire generează economii de aproximativ 8.000 de reali pe lună, respectiv 96.000 de reali pe an.
„A fost o idee simplă, dar a avut un rezultat foarte bun și nu a implicat niciun cost pentru companie”, spune Paixão.
„Când mi-am dat seama că există o oportunitate de îmbunătățire, am decis să acționez.”
Adriano Ferreira, tehnician în asamblare, Scania Brasil
Pentru Paixão, motivația vine și dintr-o lecție pe care a învățat-o acasă:
„Mama mea spune mereu: dacă ai ocazia să faci un lucru bun, fă-l. Fă-l fără să aștepți nimic în schimb, indiferent pentru cine este. Când mi-am dat seama că există o oportunitate de îmbunătățire, am decis să acționez.”
Inițiativa sa a fost evidențiată în cadrul celei mai recente întâlniri trimestriale a fabricii și menționată de Suzana Martin, Vicepreședinte pentru Motoare, ca exemplu de comportament care reflectă cultura Scania bazată pe îmbunătățire continuă.
Povestea lui Paixão arată că dezvoltarea profesională la Scania se construiește și prin curiozitate, asumare și curajul de a îmbunătăți lucrurile care fac deja parte din activitatea de zi cu zi.
