Nieuws

Ver­be­te­ren vanaf de werkvloer

Medewerkers van Scania Logistics Netherlands brengen per afdeling hun werkproces in beeld. Dit doen zij met post-its op een bord. Eerst in grote stappen en dan gedetailleerd. Het doel? Samen het proces verbeteren met de juiste methoden uit het Scania Production System (SPS). 

René Weulink, SPS Officer: “Alle post-its voegen we samen tot één overzichtelijk afdelingsproces. In de tweede stap kijken we naar de huidige werkinstructies. Samen stellen we vast hoe je het resultaat van dat werkproces kunt meten. Aan welke knoppen moeten we draaien als we afwijkingen zien? Want meten = weten. De derde stap is van elkaars proces leren, vergelijkingen maken en ideeën bedenken voor verbeteringen. Als je al die stappen gericht doorloopt, weet je ook goed welke SPS methode daar bij past!”

Verbeterkansen
René: “Uiteraard zijn al onze werkprocessen al heel goed uitgedacht door engineers. Dit traject is uniek omdat we die processen nu vanaf de werkvloer analyseren. Je gaat terug naar de basis. Dus vanuit de échte dagelijkse werkelijkheid.”

Sanne Nieuwenhuizen is team coördinator Transport Control bij RMC. Zij deed mee met de procesanalyse voor haar afdeling: “Soms kom je werkzaamheden tegen die goed zijn bedacht, maar in werkelijkheid iets anders uitpakken. Of dat collega’s dezelfde procestap net iets anders uitvoeren op hun eigen manier.  Deze aanpak geeft ons de kans vanaf de werkvloer verbeteringen aan te dragen. Meerdere afdelingen hebben inmiddels hun werkproces in kaart gebracht. Een mooi resultaat!