El futuro sostenible requiere diversidad e inclusión

 

La diversidad y la inclusión estarán entre las fuerzas impulsoras de las nuevas habilidades necesarias para enfrentar las rupturas del futuro sostenible, que debe contemplar el equilibrio entre los aspectos ambientales, económicos y sociales. En base a esta visión, Scania Latinoamérica reunió, por quinto año consecutivo en la "Queen of the Road", 23 líderes femeninas de ocho países para fomentar la discusión sobre la equidad de género en el sector del transporte y la logística. "Todavía no sabemos cómo afectará el futuro a nuestro modelo de negocio, pero sin duda necesitaremos el apoyo de la diversidad en nuestro personal para continuar en el mercado y enfrentar las transformaciones en curso", enfatizó Christopher Podgorski, presidente y CEO de Scania Latinoamérica el último día del evento, exponiendo a los invitados los valores adoptados por la marca sueca en su jornada para cambiar el sector del transporte y la logística, hacia la descarbonización.

 

Realidad en transición

La visión de sostenibilidad de Scania se ha materializado a través de proyectos e iniciativas que abarcan todos los procesos y áreas de la compañía.

"Estamos promoviendo la conciencia de nuestros líderes y colaboradores, no solo con respecto a la igualdad de trato entre hombres y mujeres, sino también con respecto a las etnias, las generaciones, la orientación sexual", dijo Veridiane Maman, de RH y representante del Comité de Diversidad. "Necesitamos diferentes experiencias, antecedentes y mentes diferentes para ayudarnos a construir el nuevo mundo que ya está en el horizonte, con cambios radicales", agregó.

Efecto multiplicador

El responsable por la área comercial de Scania Brasil, Silvio Munhoz, informó al grupo sobre una de las iniciativas que traducen los propósitos de la marca sueca en su plan estratégico para promover la equidad de género. “Hemos hecho grandes avances al incluir a las mujeres en una de las actividades más difíciles, que es la venta de camiones. No porque sean mujeres, sino porque son tan o más capaces que los hombres. Entre nosotros, aquí, hoy, hay dos (??) de los mejores en todo el país ”, comentó. Señaló que este esfuerzo ya se está extendiendo más allá de las fronteras de la empresa, como en la red de distribuidores, donde la presencia femenina aumenta, poco a poco, los puestos de mando.

Para ilustrar cómo se practica la diversidad y la inclusión en la empresa, en un concepto muy amplio, la gerente de ensamblaje de la Fábrica de Transmisión en São Bernardo do Campo (SP), la sueca Lina Ankargren, dio su testimonio de cómo la sueca y Las empresas brasileñas han estado "mezclando" en la fábrica. “Mi equipo, formado por hombres que no hablan inglés, nunca había sido dirigido por una mujer, y mucho menos por un extranjero que no habla portugués. Pero hubo un esfuerzo adicional en ambos lados y podemos interactuar. Estudio el idioma de mi equipo y todos aprenden inglés ”, informó.

Lina dijo que comenzó a creer más en superar las barreras encontradas en su cambio de lugar de trabajo, tan pronto como llegó a Brasil y se encontró entrenando en procedimientos de seguridad en un área de producción, donde se utilizó el lenguaje de señas para contemplar tres empleados con discapacidad auditiva.