현재 상황
프로세스를 이해하려면 작업을 정확하게 반영하고 일반적인 상황의 기준을 설정하여 개선 상황을 측정해야 합니다. 이것은 가치 흐름의 파악, 다양한 관계자 인터뷰, 차량의 텔레매틱스, 워크샵 프로세스 및 핵심 영역의 시각화를 통해 수행할 수 있습니다.
개선 잠재력
현재의 '일반적인 상황'을 설정하여 개선할 수 있는 기회를 만들 수 있습니다. 개선이 이루어지면 전체적인 작업에 효과적으로 적용되어 부분적인 최적화를 방지하게 됩니다. 스카니아는 이러한 개선의 핵심 영역에서 고객과 협력해 나갈 것입니다.
구현
모든 프로젝트에서 가장 어려운 문제는 목표를 의도한 대로 구현하고 사고 방식을 그대로 유지하는 것입니다. 이제 잠재력을 실제로 구현합니다. 우선 순위를 정하고 계획을 세우며 시간표 및 작업 항목을 설정하기 위해, 그리고 적절한 시간, 적재, 도로, 안전성, 지속 가능성, 자본 비용, 운영 비용 및 여러 요소를 측정할 수 있는 방법을 만들기 위해 노력할 것입니다.