الجزائر
اكتشاف المواهب

اكتشاف المواهب

اجتذاب الموظفين وتطويرهم والإبقاء عليهم

اجتذاب المهارات الصحيحة

يهيمن مفهوم العولمة على العالم اليوم، وهو ما يزيد الضغط على الشركات الكبيرة من أجل اجتذاب الموظفين وتطويرهم والإبقاء عليهم. ويقول نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية كِنت كانرادسون إنه رغم وجود قاعدة مهارات ممتازة لدى شركة سكانيا، إلا إنها بحاجة إلى فعل المزيد لتحقيق أهداف الشركة لعام 2020.

كيف ستتعامل سكانيا مع زيادة التنافس على المواهب؟

الأفراد العاملون لدينا هم العامل الأهم في تحقيق النجاح. ولا يمكن تحقيق أي من أهداف شركتنا دون تفاني الأفراد وحماسهم. ومن ضمن أهدافنا السعي إلى أن نصبح رائدًا في صناعة حلول النقل المستدام. ويتطلب تحقيق هذا الهدف امتلاك المهارات الضرورية للوصول إلى هذه المكانة. فنحن نحتاج إلى الاعتماد على الخبرات الواسعة والشاملة التي لدينا وأن نحقق الاستفادة المنشودة منها بتوظيفها في مهام جديدة.

ما هي أكبر التحديات التي تواجهنا في بناء هذه المنظومة الماهرة والحفاظ عليها؟

إن الريادة الحقيقية التي تقوم على مفاهيم الاستمرار والاستدامة بمرور الوقت سوف تزود القوة العاملة التي تبلغ 42,000 فردًا لدى سكانيا في جميع أنحاء العالم بالإطار اللازم لتحقيق أهدافنا. كما أننا نتميز بتنوع قوة العمل نظرًا لأننا شركة عالمية لدينا أعمال في أكثر من 100 دولة. والتحدي الذي يواجهنا هو تحقيق الاستفادة من هذا التنوع، وذلك من خلال تكوين الفِرَق التي تتألف من أشخاص قادمين من خلفيات مختلفة، ولديهم خبرات مختلفة، وقواعد معرفية مختلفة.

ما هو معدل استفادتنا من كل هذه الخبرات والمعارف المتاحة أمامنا في منظومتنا العالمية؟

يقوم ما يقرب من 2,500 موظف كل سنة بالاستفادة من فرصة تغيير المناصب داخل الشركة. وهذا مثال رائع لمنهج سكانيا في الاستفادة من الخبرات الموجودة داخل الأقسام المختلفة حول العالم. غير أنه من المهم للغاية أن نستمر في التطور في هذا المجال في جميع أنحاء المنظمة، بما يتيح زيادة الحركية باستمرار وبمعدلات كبيرة، مع إتاحة فرص التطور وتولي مناصب جديدة.