Aktuelle Situation
Um den Prozess zu verstehen, müssen wir eine Spiegelung des Betriebs vornehmen und die Ausgangswerte Ihrer normalen Betriebssituation ermitteln, um daran unsere Verbesserungen zu messen. Dies kann durch Wertstromanalyse, Gespräche mit verschiedenen Interessengruppen, Fahrzeugtelematik, Werkstattprozesse und die Visualisierung zentraler Bereiche erfolgen.
Verbesserungspotenzial
Indem wir die gegenwärtige „normale Situation“ ermitteln, schaffen wir Raum für Verbesserungen. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir dann an den Hauptverbesserungsbereichen, die sich auf den gesamten Betrieb auswirken werden, so dass es nicht zu Suboptimierungen kommt.
Umsetzung
Der herausforderndste Teil besteht bei jedem Projekt darin, sicherzustellen, dass die Umsetzung funktioniert und die Denkweise beibehalten wird. Hier verwandeln wir Potenzial in Fortschritt. Wir arbeiten zusammen, um zu priorisieren und zu planen, Zeitrahmen und Aktionspunkte festzulegen und Wege zur Messung der relevanten Faktoren zu schaffen: Zeit, Ladung, Straßen, Sicherheit, Nachhaltigkeit, Investitions- und Betriebsausgaben.
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