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发现人才

吸引、培养和留住人才

引进专业技能

在当今全球化的世界中,大型公司吸引、培养和留住人才的压力增大。人力资源执行副总裁Kent Conradson表示,虽然斯堪尼亚具有出色的技能基础,但它需要做更多的工作来实现2020年的公司目标。

斯堪尼亚将如何应对日益激烈的人才竞争呢?

我们的人员是获得成功的唯一最重要的因素。 若没有敬业和富有激情的员工,我们的所有企业目标都不会实现。 我们的目标是成为可持续运输业中的行业领先者。 实现这一点要求我们获得保持这一位置所需的技能。 我们需要以我们已经拥有的广泛且全面的专业技术为基础,并将其传递给全新的角色。

建立和维护这种需要技能的企业时,面临的最大挑战有哪些?

随着时间推移,始终如一且可持续的卓越领导力将为全球 42,000 名斯堪尼亚员工提供实现我们的目标所需的框架。 作为在 100 多个国家/地区运营的全球公司,我们已经拥有多样化的劳动力。 我们的挑战是通过搭建由具有不同背景、不同经验和不同知识基础的人员组成的团队,从该多样化的特点中获得益处。

我们对全球组织所提供的知识和经验的利用程度如何?

每年,我们都会有大约 2,500 名员工借此机会在公司内部改变职位。 这是证明斯堪尼亚充分利用世界各地不同部门所提供的专业技术的绝佳示例。 不过,我们整个企业不断在此领域发展至关重要,可以促进内部职位实现持续的大规模流动,并有机会开发和聘用全新的职位。