Huidige situatie
Als we het proces willen begrijpen, moeten we een spiegelbeeld van de organisatie maken voor het opzetten van een basislijn van de normale situatie, waarop we onze verbeteringen kunnen aangeven. Dit kan worden bereikt via het in kaart brengen van de waardestroom (value stream mapping), interviews met verschillende belanghebbenden, telematica van voertuigen, werkplaatsproces en visualisatie van de belangrijkste gebieden.
Verbeteringspotentieel
We creëren ruimte voor verbetering door de huidige 'normale situatie' in kaart te brengen. We werken met u samen aan de belangrijkste verbeteringen die invloed hebben op de hele organisatie, zodat we suboptimalisatie voorkomen.
Implementatie
Het meest uitdagende onderdeel van een project is ervoor zorgen dat de implementatie werkt en de instelling behouden blijft. Hier zetten we potentie om in vooruitgang. We werken samen om prioriteiten en plannen op te stellen, stellen een tijdlijn en actie-items in en zorgen voor manieren om relevante tijd, lading, wegen, veiligheid, duurzaamheid, investeringsuitgaven, operationele kosten en factoren te meten.
Geïnteresseerd in locatie-optimalisatie van Scania?
Neem contact met ons op via mining@scania.com voor meer informatie.
Contact opnemen met Scania Mining