Locatie-optimalisatie

Afgestemd op uw realiteit

Afval elimineren

De kern van locatie-optimalisatie van Scania is om hulpmiddelen en methoden te implementeren waarmee de efficiëntie van echte mijnbouwsituaties worden verbeterd, op basis van Lean-principes. We werken met u samen om continue verbeteringen en implementatie te bewerkstelligen waarmee optimale productiviteit en bedrijfskosten kunnen worden gerealiseerd.

Tijd

Door de cyclustijden te meten (wachtrijen, wachten, werkplaats, enzovoort) identificeren we knelpunten en bedenken we welke acties moeten worden ondernomen om de tijd te verbeteren.

Laden

Te veel laden verhoogt de risico's, cyclustijd en kosten voor reparaties en onderhoud. Door het laden en het laadgebied te optimaliseren wordt de productiviteit verhoogd.

Weg

Slechte wegen kunnen hun tol eisen van uitrusting, productiviteit en bestuurderscomfort. Daarnaast kunnen deze wegen leiden tot veiligheidsrisico's en een hoger brandstofverbruik.

Veiligheid

Verkeerde uitrusting, verspilling, slechte wegomstandigheden en vele andere factoren kunnen leiden tot veiligheidsincidenten en mogelijk uw productie onderbreken.

Duurzaamheid

Een lagere gewicht-laadvermogensverhouding en het elimineren van wachtrijen en overbelading leiden allemaal tot lager brandstofverbruik en minder CO2-uitstoot. Efficiëntie in het proces betekent minder afval en minder nodige bronnen voor productiviteit.

Onze aanpak

Huidige situatie

Als we het proces willen begrijpen, moeten we een spiegelbeeld van de organisatie maken voor het opzetten van een basislijn van de normale situatie, waarop we onze verbeteringen kunnen aangeven. Dit kan worden bereikt via het in kaart brengen van de waardestroom (value stream mapping), interviews met verschillende belanghebbenden, telematica van voertuigen, werkplaatsproces en visualisatie van de belangrijkste gebieden.

Verbeteringspotentieel

We creëren ruimte voor verbetering door de huidige 'normale situatie' in kaart te brengen. We werken met u samen aan de belangrijkste verbeteringen die invloed hebben op de hele organisatie, zodat we suboptimalisatie voorkomen.

Implementatie

Het meest uitdagende onderdeel van een project is ervoor zorgen dat de implementatie werkt en de instelling behouden blijft. Hier zetten we potentie om in vooruitgang. We werken samen om prioriteiten en plannen op te stellen, stellen een tijdlijn en actie-items in en zorgen voor manieren om relevante tijd, lading, wegen, veiligheid, duurzaamheid, investeringsuitgaven, operationele kosten en factoren te meten.