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ENCONTRAR TALENTO

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Atraer, desarrollar y retener al personal

Atraer las habilidades adecuadas

El mundo globalizado de hoy ha generado una mayor presión en las grandes empresas para atraer, desarrollar y retener al personal. El Vicepresidente Ejecutivo de Recursos Humanos, Kent Conradson, dice que, aunque Scania cuenta con una excelente base de habilidades, debe hacer más para lograr los objetivos de la empresa para el año 2020.

¿Cómo reaccionará Scania ante la creciente competencia por el talento?

Nuestros empleados son el factor más importante para alcanzar el éxito. Ninguno de nuestros objetivos corporativos se puede lograr si no contamos con un equipo de personas especializadas y motivadas. Nuestros objetivos dicen que buscamos convertirnos en el líder de la industria del transporte sostenible. Para lograr esto, debemos asegurar las habilidades necesarias para mantener esa posición. Debemos desarrollar la experiencia amplia y completa que ya tenemos y canalizarla hacia nuevas funciones.

¿Cuáles son los mayores desafíos en términos de la construcción y el mantenimiento de una organización tan experimentada?

Un excelente liderazgo, consistente y sostenible en el tiempo, le dará a los 42.000 empleados de Scania en todo el mundo la estructura necesaria para lograr nuestros objetivos. Como una empresa mundial con operaciones en más de 100 países, ya contamos con una fuerza de trabajo bastante diversa. Nuestro desafío es obtener el beneficio de esta diversidad, mediante la construcción de equipos que se compongan de personas de diferentes entornos, con diferente experiencia y diferentes bases de conocimiento.

¿Qué tanto estamos aprovechando todos los conocimientos y la experiencia que están disponibles en nuestra organización global?

Cada año, unos 2.500 empleados toman la oportunidad de cambiar su función dentro de la empresa. Este es un fantástico ejemplo de cómo Scania está aprovechando los conocimientos que se encuentran dentro de sus diferentes divisiones en todo el mundo. Sin embargo, es fundamental que continuemos el desarrollo en esta área, en toda la organización, para conseguir una movilidad interna continua y a gran escala, con oportunidades para que los empleados se desarrollen y realicen nuevas funciones.